NR-1 e riscos psicossociais

Sua empresa vai até onde as pessoas conseguem levar

Aplicamos a NR-1 na prática, cuidamos dos riscos psicossociais e formamos líderes preparados para conduzir gente, com método e documentação em dia.

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frentes de trabalho
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O que mudou

Riscos psicossociais agora fazem parte da NR-1

A empresa precisa identificar, registrar e acompanhar os fatores que afetam a saúde mental no trabalho. Não é papelada: é gestão de gente com documento que comprova.

O que precisa estar documentado

  1. 01Identificar os riscos psicossociais de cada setor
  2. 02Registrar tudo no inventário de riscos
  3. 03Definir plano de ação com prazo e responsável
  4. 04Integrar as medidas ao PGR da empresa
  5. 05Capacitar lideranças e comunicar as equipes
  6. 06Acompanhar e revisar os resultados

Onde o risco aparece na rotina

Sobrecarga e jornada

Metas irreais, acúmulo de função e excesso de jornada.

Conflitos e assédio

Relações desgastadas, assédio e cobranças que humilham.

Falta de clareza

Papéis confusos e cobranças sem direção.

Liderança despreparada

Boa técnica, mas pouca segurança para conduzir pessoas.

Serviços

Soluções para pessoas,liderança e gestão

Seis frentes adaptadas ao momento e ao tamanho da sua empresa. Comece por uma, combine quando fizer sentido.

Mais procurado

Empresas Humanizadascom NR-1 aplicada

Programa completo para a empresa cumprir a NR-1 na parte de riscos psicossociais e, no mesmo movimento, melhorar o clima, reduzir afastamentos e segurar os bons profissionais.

  • Diagnóstico do ambiente de trabalho com escuta das equipes
  • Gestão dos riscos psicossociais integrada ao PGR
  • Capacitação das lideranças e comunicação interna
  • Acompanhamento e revisão dos indicadores ao longo do ano

Inventário NR-1

O documento que a fiscalização pede, com ação de verdade por trás

  • Aplicação de instrumento de avaliação por setor
  • Inventário de riscos psicossociais documentado
  • Plano de ação com prioridade, prazo e responsável
Saiba mais sobre Inventário NR-1

Consultoria de Carreira

Currículo, LinkedIn e entrevista com estratégia

  • Currículo reescrito para a vaga que você quer
  • Perfil do LinkedIn otimizado para recrutadores
  • Simulação de entrevista com devolutiva
Saiba mais sobre Consultoria de Carreira

Palestras e Workshops

Conteúdo que a equipe aplica no dia seguinte

  • Atendimento ao cliente e experiência do consumidor
  • Vendas e relacionamento
  • Liderança e trabalho em equipe
Saiba mais sobre Palestras e Workshops

Como funciona

Da conversa inicial à prevenção na rotina

Em quatro etapas, o diagnóstico vira plano, ação e acompanhamento.

01

Conversa inicial

Entendemos o momento da empresa, a equipe e o que já existe.

02

Diagnóstico

Avaliamos os riscos e escutamos quem vive a rotina.

03

Plano de ação

Definimos prioridades, prazos e responsáveis.

04

Execução e acompanhamento

Capacitamos líderes e acompanhamos os resultados.

Agendar a conversa inicial

A primeira conversa é gratuita e sem compromisso.

Inscrições abertas · 2ª turma

Mentoria Líder 360

Para quem virou líder e ninguém ensinou como fazer.

Método e prática para conduzir equipes, conversas difíceis e conflitos com segurança.

OUT27
Início
  • Santana do Livramento, RS
  • Grupo, vagas limitadas
Garantir minha vaga

O que você sai sabendo fazer

  • Conhecer o próprio jeito de liderar
  • Dar retorno difícil sem quebrar a relação
  • Resolver conflito antes de virar crise
  • Delegar e cobrar com clareza
Lani Sian Vargas, responsável técnica da ELEVARE, durante um encontro de liderança

Lani Sian Vargas

Desenvolvimento Humano e Organizacional · Certificação FCU

Sobre a ELEVARE

Gente e gestão caminhando juntas

A ELEVARE desenvolve pessoas e empresas ao mesmo tempo, unindo saúde, liderança e gestão.

Aplicamos a NR-1, estruturamos processos e preparamos líderes com soluções práticas. Atendemos Santana do Livramento e Fronteira Oeste do Rio Grande do Sul, presencialmente e online.

Certificação internacional

Mais de 10 anos dentro das empresas

Sistema próprio de gestão de riscos psicossociais

Portfólio

Formatos aplicados dentro da empresa

Programas, mentorias, workshops e palestras que acontecem na rotina de quem trabalha.

Equipe de uma empresa reunida durante encontro do Programa Empresas Humanizadas

Programa Empresas Humanizadas

Diagnóstico e gestão de riscos psicossociais dentro da operação.

Grupo de líderes em atividade prática da Mentoria Líder 360

Mentoria Líder 360

Encontros de liderança com prática, devolutiva e plano individual.

Participantes de workshop de atendimento ao cliente em atividade em grupo

Workshop de atendimento e vendas

Treinamento aplicado para equipes de loja e time comercial.

Palestra sobre inteligência emocional para plateia em auditório

Palestra de inteligência emocional

Conteúdo para eventos, associações e semanas internas de saúde.

Reunião de consultoria organizacional com quadro de processos ao fundo

Desenvolvimento organizacional

Processos, cargos e rotinas de RH desenhados com a gestão.

Atendimento individual de consultoria de carreira em mesa de reunião

Consultoria de carreira

Atendimento individual de currículo, LinkedIn e entrevista.

Dúvidas frequentes

Dúvidas sobre NR-1 e liderança

Não encontrou a resposta?

Fale direto com a ELEVARE. A resposta vem de quem conduz o trabalho.

Tirar minha dúvida

O que a NR-1 exige sobre riscos psicossociais?

A NR-1 trata do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais e passou a incluir de forma expressa os riscos psicossociais — como sobrecarga, assédio, jornada excessiva e falta de clareza sobre funções. Na prática, a empresa precisa identificar esses riscos, registrar no inventário, definir medidas de prevenção e acompanhar os resultados, junto com o PGR.

Minha empresa é pequena. Também preciso me adequar?

Sim. O tamanho muda a profundidade da documentação, não a obrigação de cuidar das pessoas. Para empresas menores o trabalho é mais enxuto, mais rápido e com custo proporcional. A conversa inicial já indica o caminho.

Quanto tempo leva a adequação à NR-1?

Depende do número de colaboradores e do que já existe. Um inventário com plano de ação costuma levar de 30 a 60 dias entre diagnóstico, análise e entrega. O programa completo é acompanhado ao longo do ano, porque gestão de risco é rotina, não evento.

A ELEVARE atende presencialmente?

Sim. Atendemos presencialmente em Santana do Livramento e em toda a Fronteira Oeste, e também de forma online para empresas de outras regiões. Palestras e workshops são presenciais sempre que possível.

Como funciona a Mentoria Líder 360?

É uma mentoria em grupo, com encontros estruturados que combinam conteúdo, prática e devolutiva individual. O líder trabalha autoconhecimento, comunicação, gestão de conflitos e acompanhamento de equipe. A 2ª turma começa em 27 de outubro de 2026, com vagas limitadas.

Vocês substituem o meu RH?

Não. Trabalhamos junto com quem já está na empresa. Onde existe RH, somamos método e estrutura. Onde não existe, ajudamos a montar as rotinas essenciais e a preparar alguém de dentro para conduzir.

Qual é o investimento?

Cada proposta é montada depois da conversa inicial, porque depende do número de colaboradores, da quantidade de setores e do formato escolhido. A primeira conversa é gratuita e sem compromisso.

Contato

Vamos conversar sobre a sua empresa?

A primeira conversa é gratuita e já indica o próximo passo para sua empresa.

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